ゼロからわかる介護事業のつくり方 完全ガイド

ゼロからわかる介護事業のつくり方 完全ガイド

はじめに

「介護事業を始めたい。でも、何から始めればいい?」

法人登記に25万円。事務所物件の初期費用に30万円。デスクや棚などの備品に30万円。

これは、実際に一人の介護福祉士が勤務先を辞め、訪問介護を開業したときにかかった費用の一部です。開業に必要だった資金は、合計約85万円でした。

「介護事業を始めるには、何千万円も必要なのでは?」

そう思っている方も多いかもしれません。(もちろん軌道に乗るまでの人件費は別途必要ですが……)

しかし、介護事業は選ぶ業態によって、必要な資金も、人員も、資格も、難易度も大きく違います。

また、「介護事業の開業」というと、多くの人が真っ先に思い浮かべるのは「いくらかかるのか分からない」という漠然とした不安ではないでしょうか。

本記事を手に取ってくださったあなたは、おそらくこんな状態にいるはずです。

福祉の仕事には関心がある。人の役に立ちたい、という気持ちも本物。だけど、経営はやったことがない。介護の資格もない、あるいは資格はあっても現場経験しかない。資金だって、潤沢にあるわけではない。銀行が貸してくれるかも分からない。それでも「本当に自分にもできるのだろうか」という問いが、頭のどこかでずっと引っかかっている。

そして、その答えを探そうとインターネットで検索してみても、出てくるのは制度の解説記事か、業界の厳しさを訴える投稿か、開業支援業者の宣伝ばかり。どれも間違ってはいないのですが、「結局、自分は何から手をつければいいのか」という一番知りたいことには、なかなかたどり着けません。情報はあるのに、前に進めない。多くの人がここでつまずきます。

ネットで調べれば、指定基準や人員基準はいくらでも出てきます。しかし、本当に知りたいのは、

  • 自分にはどの介護事業が向いているのか
  • いくら用意すれば始められるのか
  • どんな資格・人材が必要なのか
  • 何か月前から準備すればいいのか
  • どんな物件を選べばいいのか
  • 開業後、どうやって利用者を増やすのか
  • どこで失敗しやすいのか

ではないでしょうか。

本記事は、その状態から抜け出すために書きました。

私はこれまで、訪問系・通所系・入居系、ほとんど全ての介護事業の運営に実際に携わってきました。物件探し、指定申請、資金繰り、人材採用、営業、そして開業後の赤字との戦いまで経験しました。

だから本記事では、制度を説明するだけではありません。「実際に事業を始めるなら、どれを選ぶべきか」という経営者目線から、生の意見を交えて解説します。

さらに、主な介護事業を参入しやすさ・必要資金・人員・資格・収益性・営業の難易度などから横並びで比較します。

これから介護事業を始めたい方が、読み終わったときに、「自分なら、この事業から始めよう」と判断できるところまで持っていくことが、本記事の目的です。

介護経験がなくても構いません。経営経験がなくても構いません。大切なのは、最初に「何をどう始めるか」を間違えないことです。

また、障がい福祉サービス事業については、介護事業と違う目線もあることから、同じような内容を別のnote記事で取り上げる予定ですので、ご了承ください。

ではまず、「介護事業には、どんな種類があり、初心者にはどの事業が始めやすいのか?」

ここから見ていきましょう。

目次(タップで開閉)
  1. はじめに
  2. 第1章|自分に合った事業を選ぶ:介護保険事業の種類を知る
  3. 「介護事業」って、実はひとつじゃない
  4. 一般的に新規参入できる事業と、それぞれの特徴
  5. 訪問看護という選択肢
  6. 施設系は、建築費が必要?それとも賃貸物件で始める?
  7. 筆者が実際に全事業を経験して分かった、「参入のしやすさ」比較表
  8. 自分の経験・資金・エリアに合わせて、業態を選ぶ
  9. 第2章|開業に必要な資格と人員体制
  10. 資格がなくても、本当に開業できるのか
  11. 業態別・最低限必要な資格一覧
  12. 最低限そろえるべき人員体制の目安
  13. 「資格や介護スキルより、人柄・経験」が評価される?
  14. 第3章|開業資金はいくら必要か:リアルな費用の内訳
  15. なぜ「数十万円」の話と「数千万円」の話が両方あるのか
  16. 内訳を知る:法人登記・指定申請・物件・備品にかかるお金
  17. 見落としがちな「運転資金」の考え方
  18. 自己資金はいくら用意すべきか/法人化のタイミング
  19. 第4章|開業までのスケジュールと手続きの流れ
  20. 思い立ってから開業までにかかる標準的な期間
  21. 法人設立 → 指定申請 → 許可 → 開業、の全体フロー
  22. 業態ごとに異なる、指定申請〜許可までの期間差
  23. スケジュールを後ろ倒しにしないための、逆算スケジューリング
  24. もうひとつの逆算スケジュール:施設系(住宅型有料老人ホーム)の場合
  25. 「自社建築」ではなく「建て貸し」をすすめる、本当の理由
  26. 第5章|物件選びと拠点づくりのポイント
  27. 家賃・広さの適正な目安
  28. 立地選びで失敗しないためのチェックリスト
  29. 消防法・都市計画法・建築基準法など、見落としがちな規制
  30. テナント型と一軒家型、それぞれのメリット・デメリット
  31. 第6章|資金調達と補助金・融資の活用
  32. 自己資金だけで足りないときの選択肢
  33. 創業融資の使い方とベストなタイミング
  34. 補助金・助成金は本当に使うべきか
  35. 資金がギリギリにならないための備え方
  36. 第7章|集客とケアマネ・関係機関との信頼構築
  37. 「開業しただけでは利用者は来ない」という現実
  38. ケアマネジャー・地域包括支援センターとの関係の作り方
  39. 「他の事業所にはない売り」をどう作るか
  40. ネットとリアル、両輪での情報発信のバランス
  41. 第8章|開業後によくある失敗とその乗り越え方
  42. 利用者ゼロ・売上ゼロ期間の乗り越え方
  43. スタッフの離職・人間関係トラブルを防ぐには
  44. 資金繰りがギリギリになったときの対処法
  45. 「作るのは簡単、続けるのが大変」の本当の意味
  46. 第9章|業界の構造と制度を正しく理解する
  47. 介護保険事業の報酬の仅組み(超入門)
  48. 処遇改善加算など、制度変更への向き合い方
  49. 運営上のコンプライアンス対策
  50. 制度変更に振り回されないための情報収集の習慣
  51. 第10章|軐道に乗せた後:事業を伸ばす・安定させる考え方
  52. 単一サービスの限界と「多店舗展開・シナジー」の必要性
  53. 他事業との組み合わせで収益を安定させる方法
  54. 複数店舗・多店舗展開を考えるタイミング
  55. 事業を続けるための経営者としての心構え
  56. 終章|これから開業に挑戦するあなたへ
  57. 未経験・異業種から成功している人たちの共通点
  58. 完璧な準備より「まず動く」ことの価値
  59. 開業前チェックリスト ― 本記事のまとめ

第1章|自分に合った事業を選ぶ:介護保険事業の種類を知る

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